品牌战略选择是企业的根本性抉择，也是企业品牌经营的纲领和“领袖”。企业如果缺乏品牌整体运作的长远思路，将会导致经营混乱无序，这无疑是对品牌资源的极大浪费。不同企业面临的内外环境千差万别，他们采取的相应品牌策略也各有千秋，但不难发现品牌战略有一些基本模式。

　　多品牌战略：给每一个产品一个独有的名字，并给予它们各自的定位，占领特定的细分市场。即使同属于一个产品种类，但由于定位不同，产品有各自的品牌。实施这一战略可以最大限度地占有市场，实现对消费者的交叉覆盖，还能降低企业的经营风险。不过产品品牌战略也是是强者的游戏，如果不是强势企业，不要轻易尝试。

　　单一品牌：相对于多品牌战略，也有企业在所有产品上用同一个品牌，这样做的好处在于企业可以节省传播费用，利于推出新产品，彰显品牌形象。以现状而言，国内大多数企业比较适合采取单一品牌战略，但这一战略也有劣势，只要其中一个产品出现问题，就会殃及池鱼产生恶性连锁反应。此外，使用同一品牌的产品间也不宜出现太大反差。

　　一牌多品：多种产品使用同一个品牌，它又可以分为两种情况：一种是一家企业有多个品牌，每一品牌下又拥有多种产品；另一种是一家企业只有一个品牌，在这个品牌下有多种产品。

　　一牌一品：一个品牌下只有一种产品，一般来说他有两种情形：多品牌战略下每一个品牌只有一种产品；单一品牌战略下每一品牌只有一种产品。

　　企业、品牌同名：企业和品牌同名这一战略可以减少传播费用，宣传企业的同时也在宣传品牌，宣传品牌又可以宣传企业，消费者会将每一次品牌行为都当做企业行为，也会将每一次企业行为积累到品牌身上。这种企业与品牌的互动，将有效加快品牌积累。

　　副品牌：将企业一个成功的品牌作为主品牌，以涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个生动活泼、富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品个性形象。副品牌虽然适用面窄，但内涵比主品牌丰富。不过值得注意的是，实施副品牌战略过程中品牌传播的重心一定要放在主品牌上，副品牌应当处于从属地位。

　　背书品牌：背书品牌战略主要是向消费者担保，这些产品一定会带来所承诺的优点，因为这个品牌的背后是一个成功的企业，它可以生产出优质的产品。背书战略尤其适合推出新产品。不过对于被担保品牌而言，背书品牌既是支持，同时也是制约。背书品牌的形象可能会阻碍被担保品牌走自己的路。因此被担保品牌较为强大后，他可以选择走出背书品牌的庇护，开创自己的天地。

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