聚焦固本强基、文化兴企、落地见效、转型升级，全面提升党建工作、党建品牌影响力上新台阶……日前，山东颐养健康集团服务保障有限公司（以下简称“集团”）党委以打造“信诚匡助”党建品牌为着力点，突出“五个示范”党支部建设、全员创新创效等重点工作任务，创新开展“三个三分之一”工作法、“讲、提、促、争”“结对三人行，利企三件事”等活动，以高质量党建引领高质量发展，为企业发展点燃“强引擎”。

　　根深则叶茂，本固则枝荣。党建工作中，集团党委进一步提升创建标准，深化推进“五个示范”党支部建设。编制《党建工作规范化标准化精细化管理手册》，召开工作推进会，签订年度党建工作责任状，确保工作层层分解落实。

　　邀请专家现场授课，对照相关要求提升党建工作标准。举办过硬党支部经验交流会，组织党务人员集中学习《山东健康集团党的建设工作标准化指导手册》，发放《新编基层党务工作手册》工具书，提升党务工作者专业能力。

　　实施党支部分类管理，建立党建工作动态统计表，熟悉掌握各党支部工作动态，及时跟进督导。对基础较好的支部，帮助总结经验，建立长效机制；对工作薄弱支部，采取与先进支部结对形式，找差距、明目标、促落实。对新设支部，重点指导建章立制，打牢组织基础，尽快实现提星升级。

　　结合类金融、大数据产业特点，不断丰富品牌内涵，重新设计品牌标识。成立品牌策划推广中心，组织策划一系列品牌宣传推广活动，全方位营造与政府、行业协会、合作伙伴、上下游企业、金融机构、新闻媒体紧密协同的产业新生态。

　　建设党建文化墙，制作党建品牌宣传品，做到业务工作拓展到哪里，党建工作就做到哪里，党建品牌就宣传到哪里。丰富党建活动内涵，与省中医心病一科党支部共建开展义诊活动；与智善心理公司党支部共建举办关爱职工心理健康讲座；与省委政策研究室党支部共建探索养老产业、银发经济发展趋势。

　　促进员工成长成才，对考取注册会计师、律师和中高级以上职业资格的员工给予“人才激励”。

　　关心关爱员工身体健康，编排健康工间操，为员工打造“健康之家”，配备按摩椅、中医经络仪、微高压氧仓等健康设备，组织开展职工义诊活动5次，累计服务300余人次，党建工作的吸引力、凝聚力、创新力、引领力不断提升。

　　集团党委从转作风、提素质、聚合力、树正气等环节入手，积极探索党建工作与生产经营紧密融合的工作载体和有效方法。推行“三个三分之一”工作法，要求党员干部三分之一时间搞调研、抢市场、拓业务；三分之一时间精业务、强本领、提能力；三分之一时间下一线、破难题、抓落实。

　　综合运用外出调研、座谈讨论、视频洽谈等多种形式深入市场，走访集团内外部客户209家，形成项目成果40余项。开展“讲、提、促、争”活动，组织党员“讲业务、提建议、促落实、争一流”，围绕岗位职责，确定讲课主题、分享工作经验、交流心得体会。

　　各党支部结合自身业务特点，举办资产证券化融资、新一代票据系统、互联网医院、健康租赁、私募股权投资等系列专业度高、实用性强的业务分享会19场，职工业务素质得到有效提升。

　　开展“结对三人行，利企三件事”活动，通过党员与职工结对子的形式，集中力量突破制约企业发展的重点难点问题，攻克降本增效的关键节点，破解职工急难愁盼问题，组成30个结对小组，实施利企项目34项。

　　集团党委紧紧牵住“全员创新创效年”这个牛鼻子，以创新创效推动产业迭代升级、高质量发展，确立创新创效项目23项。

　　大数据事业部利用数字化技术手段，建设大健康产业供应链综合服务平台，开辟医药流通、医疗器械、中医药材、银发经济四大赛道，形成“链主+产业链+生态圈”发展格局，入选省工信厅发布的山东省2024年度“产业大脑”建设试点名单。建立“互联网+医疗”“互联网+健康管理”新型服务模式，让百姓少跑腿、数据多跑路，提升服务能力，改善就医体验。

　　融资租赁事业部整合集团内部医疗设备维修维保专业化服务资源，研发应用全生命周期医疗设备资产管理软件，推动医院医疗设备管理进入信息化时代，每年为医院降低维保费用400多万元。

　　新技术、新业务、新模式为企业发展注入了新动能。统计显示，今年上半年，健康保障营业收入13495.67万元，利润总额3611.24万元，实现逆势稳健发展。

　　回首过去，成绩令人鼓舞；展望未来，目标催人奋进。在高质量党建的助力下，集团全体干部职工呈现出了前所未有的昂扬斗志，想企业之所想、急企业之所急、谋企业之所需，干事创业氛围愈发浓厚。

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