质量是企业的生命，关系企业的生存和发展，关系人民群众切身利益，也关系国家形象。而品牌是质量水平的集中体现，是一个企业市场信誉和竞争实力的重要标志。品牌的数量和作用，直接反映着一个国家、一个地区的经济竞争实力、科技发展水平和民族整体素质。深入实施品牌战略，通过树立质量标杆，引领和带动企业加强质量管理、提升质量水平，是实践证明行之有效的重要经济发展战略。深入实施品牌战略，认识到位是前提，企业主动是核心，政府引导是关键，文化建设是根本。

　　改革开放以来，我国经济建设取得了举世瞩目的辉煌成就，但还需看到，我国经济发展仍面临着严峻挑战：经济的结构性矛盾仍比较突出，粗放型增长方式还没有根本改变，产品质量的总体水平还不高，产品档次低、可靠性不强、质量不稳定、附加值低的问题还不同程度地存在，特别是缺乏拥有自主知识产权和核心技术、在国际市场上具有较强竞争力的名牌产品。同时，经济社会发展受资源和环境承载能力的制约越来越明显，必须通过转变经济发展方式来缓解这种矛盾。而转变经济发展方式的一项重要工作就是要深入实施品牌战略，通过大力培育和发展名牌产品企业可以不断促进产业结构、产品结构的调整和资源的优化配置，提高经济运行质量，促进经济又快又好发展。

　　品牌是企业核心竞争力的重要标志，是推动企业做大做强的有力武器。品牌战略的竞争是市场竞争的重要形式，一个企业没有品牌战略，就缺乏竞争能力，就很难有市场生存条件。我国加入WTO后，国内企业面对国外大举进入和国内同行业低水平竞争两方面的压力，企业要站稳脚跟，做大做强，沿用传统的发展模式是走不通的。要挑战严峻的市场竞争，就必须以品牌战略为突破口，树立起品牌竞争力，这是增强企业核心竞争力、奠定可持续发展基础的必由之路，也是转变发展方式、实现可持续发展的重要途径。

　　实施品牌战略是一项系统工程，涉及方方面面，但核心在企业，主体是企业。企业要不断增强积极主动性，做好以下几个方面的工作，大力发展自主品牌。

　　一要强化质量管理，打牢坚实基础。名牌产品的显著特征就是高质量、高技术水平、高市场占有率。许多发达国家、跨国公司和产业联盟都力求将自己的专利技术提升为标准、凝聚为品牌，以获得最大的经济利益。企业要争创名牌产品就必须从基础性工作抓起，努力建立健全质量保证体系、计量检测体系，加强产品全过程全方位的质量控制；要积极采用国际标准和国外先进标准，开展国际通行的质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系认证，把质量贯穿于设计、工艺、生产、经营、售后服务的全过程。

　　二要强化创新意识，增强研发能力。品牌是企业多年进行技术创新、管理创新和质量创新的结果。自主知识产权是名牌产品的“芯片”和核心竞争力，提高企业的自主创新能力是实施名牌战略的本质要求和灵魂，是一个企业兴旺发达的不竭动力。企业只有通过不断加大科研开发投入,增强自主开发能力,才会形成拥有自主知识产权和核心技术。要生产一代，研制一代，构思一代，储备一代，大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化再创新能力。

　　三要树立人才观念，打造专家队伍。企业应建立健全适合现代企业特点的领导人员选拔、任用、激励、监督机制，加快企业分配制度改革，推动生产要素向优秀企业家集聚。要积极、大胆地引进国内外优秀的管理人才和高级技术人才。对企业长期发展有重大影响的优秀科技人才和管理人才，鼓励通过各种合法的经济手段予以激励，充分调动各类企业人才的积极性、主动性和创造性。

　　名牌产品的培育和名牌产业集群的形成，离不开政府的引导和推动。各级政府和部门要加强领导，强化措施，积极为实施名牌战略创造良好的条件和环境。

　　一要建立健全品牌战略工作机制。各级政府要从贯彻科学发展观的高度重视名牌工作，严密组织，加强领导，进一步加大推进实施名牌战略的工作力度。各级政府和职能部门领导要定期深入优势企业进行调查研究，建立政府与重点企业的联系制度，帮助企业协调解决在争创名牌工作中存在的问题，努力形成各级领导高度重视，各行各业鼎立支持，各类企业积极参与的浓厚氛围。

　　二要不断加大对品牌的扶持力度。各级政府和有关部门要组织力量研究制定有关扶持政策，更多地运用市场化手段来做好名牌培育工作，引导社会资金、生产要素向名牌产品生产企业流动和聚集。对名牌产品生产企业，要在技术改造、技术引进、科研立项、银行信贷等方面给予优先安排，在质量管理、环境管理、技术基础工作、信息咨询等方面提供优先服务，在其他资源配置方面尽可能予以积极扶持。

　　三要努力营造良好的社会氛围。要把实施品牌战略、开展质量振兴活动和发展循环经济、区域经济以及建设生态城市和节约型社会紧密结合起来，形成共同推进品牌战略的群众基础和社会基础。要充分发挥舆论媒体的导向作用，大力宣传名牌企业和名牌产品，形成全社会培育名牌、宣传名牌、爱护名牌、购买和使用名牌的良好社会氛围。

　　现在市场竞争早已从价格和质量竞争阶段过渡到品牌的竞争，而品牌的背后则是企业文化。品牌文化被推向品牌竞争的前台，利用品牌文化的魅力去赢得消费者和社会公众对品牌的认同并产生亲和力，这已经成为当前更高层次、更具智慧的新型竞争方式。一个知名品牌的创建过程，就是一种精神、一种文化形成的过程。实践证明，只有让消费者首先接受产品和服务当中所承载的文化精神，消费者才会对产品和服务产生感情认同，只有企业文化和产品质量结合起来的知名品牌，才会产生巨大的亲和力，才会让消费者成为该品牌的忠诚用户。换言之，没有企业文化作底蕴的品牌，就没有生命力。深入实施品牌战略，必须坚持经济效益与社会效益相统一，把企业文化建设融入企业发展全过程，大力建设以安全生产责任、环境保护责任、关爱员工责任和回报社会责任为基本内容的价值体系和文化体系，激发员工的归属感、责任感和积极性、创造性，形成推动企业持续发展的不竭动力。